ІТ-аудит підрозділів і процесів

ІТ-аудит підрозділів і процесів

ІТ-аудит підрозділів і процесів

В результаті аудиту підрозділів і процесів Ви отримуєте оцінку якості і продуктивності ІТ-сервісів, пов’язаних з механізмами управління бізнес-процесами а також рекомендації щодо формування більш функціональною і безпечної ІТ-системи.

В рамках аудиту проводяться такі заходи:
  • Визначається конфігурація мереж, склад і якість обладнання і програмного забезпечення.
  • Визначається ступінь інтеграції ІТ-процесів в управлінські механізми компанії.
  • Проводиться аналіз регламентуючих документів, пов’язаних з ІТ-інфраструктурою.
  • Проводиться оцінка дій користувачів і технічних фахівців, які обслуговують інформаційну структуру.
  • Визначається вартість супроводу ІТ-інфраструктури.
Підсумковий звіт аудиту містить:
  • Оцінка документообігу, звітності, механізмів управління та відповідальності ІТ-персоналу.
  • Оцінка якості програмних і апаратних елементів інфраструктури.
  • Рекомендації по реорганізації ІТ-процесів відповідно до завдань і вимог бізнесу.

Для оптимізації витрат і збільшення якості послуг фахівці «OK CITY» розробляють кілька варіантів сорсингу.