Проектування ІТ-процесів і розробка стратегії сорсингу

Проектування ІТ-процесів і розробка стратегії сорсингу

Проектування ІТ-процесів і розробка стратегії сорсингу

Проектування ІТ-процесів і розробка стратегії сорсингу зачіпає механізми управління програмними та апаратними елементами ІТ-інфраструктури.

Основною метою є зниження витрат на обслуговування, при цьому враховується стратегічна доцільність для Вашої компанії.

Розробка стратегії сорсингу включає:
  • Систематизацію вимоги бізнес-процесів компанії до роботи задіяних програмних і апаратних елементів ІТ-інфраструктури.
  • Опис процесів взаємодії між ІТ-сервісами.
  • Визначення найбільш ефективної моделі сорсингу по кожному ІТ-сервісу.
  • Порівняння витрат на ІТ-обслуговування власними силами і ринковою вартістю ІТ-послуг.
  • Опис переваг і ризиків щодо переведення ІТ-процесів на аутсорсинг.

Результатом проведення робіт з проектування ІТ-процесів і розробці стратегії сорсингу є керівництво для самостійного прийняття рішення про передачу ІТ-послуг на аутсорсинг.